传统连锁店卖一个，就要维护一个，力争下次成为回头客。所以传统连锁店最注重品质、信誉、服务，及买家的体验感。但如果传统连锁店卖假货次品，一旦门口纠纷一闹，伤了老客户、没了回头客、影响潜在客户，生意也就做到头了!所以传统连锁店拼的不是价格，而是品质，服务，信誉!在传统连锁店购物，能享受到专业的服务和售后，保证你商品是百分之百完好无损。而连锁店分销适合快消、通讯数码、服装、鞋帽、电器、化妆品、食品、酒水等连锁直营、加盟经营模式的企业。
传统品牌连锁店的痛点
1、店铺空间小商品少：连锁店的店铺面积本身有限；店面需预留顾客和导购的活动空间，所以可以陈列商品的空间更少；顾客一多，容易引起排队，影响销售；
2、门店运营成本高：各门店库存独立分开，混乱，管理成本高；单店作战，总部难以收集有价值的顾客数据为决策与运营做支持；员工资源没有有效利用，无顾客时闲置；
3、引流到店越来越难：受到电商冲击，本身到店的顾客在减少；店铺宣传引流的辐射范围有限；城市交通拥堵情况越来越严重，出行成本越来越高，到店消费障碍多；
4、顾客二次购买率低：客户消费后续跟踪促销，粘度低；顾客喜好无数据支撑，推荐产品不给力；传统会员卡形式，顾客享受的实际利益不够，无法吸引客户再次消费。
连锁店分销解决方案
1、线上线下：o2o多条腿走路，渠道扩充，流量倍增，多种购物体验形式，服务升级，提高行业竞争力；
2、快速转型开店：1小时创建，24小时转型，每家分店独立运作，总店监管模式，分配员工权限，管理进销存，实时店铺、店员销售业绩，数据化管理，降低人员成本；
3、数据化营销管理：通过平台系统管理了各门店的商品数据、会员数据和订单数据，真正打通了从品牌商直达消费者的环节，通过量大价低、严抓品质来聚集和放大用户效应，极大地提升了各门店业绩；
4、分销裂变：会员推广裂变机制，无限引流，新顾客带老顾客，大大降低客户获取成本；
5、门店系统电商化：门店不再只是零售终端还是仓储中心、配送站和服务中心，店员就是搬货员、理货员、送货员。消费者无论是通过线上还是线下下单，系统马上就能匹配离用户最近的门店送货上门；
6、会员精细化管理：通过会员购买数据，分析会员购买频率及喜好，给会员划分等级，找出优质客户，并对其进行精心服务，培养其成为忠实老客户及转介绍核心客户。无需多余导购员，让订单自动找上门。
